Nouvelles

Dans le cadre de l’opération humanitaire « Un bateau pour le Liban » portée par la Fondation CMA CGM en partenariat avec le Centre de crise et de soutien du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, l’Association libanaise de l’Ordre de Malte, représentée par François Abisaab, chargé d’affaires a.i. de l’ambassade de l’Ordre souverain de Malte au Liban, a réceptionné, en présence du président de la République française Emmanuel Macron, en visite à Beyrouth, 9 palettes de médicaments et de dispositifs médicaux et 9 palettes de matériel médical. 

Ces dons ont pu être constitués grâce à l’Agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d’Azur et aux Hôpitaux universitaires de Marseille, ainsi que la Région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur, qui s’y est associée en incluant à l’envoi 30 000 masques chirurgicaux et 5 000 masques FFP2. 

Qu’ils reçoivent toute notre reconnaissance, et à travers eux la France, qui ne manque jamais de se tenir aux côtés du peuple libanais et de le soutenir dans les périodes difficiles qu’il traverse.

Photos ©Patrick Baz

Face au besoin de réactivité immédiate à la situation d’urgence créée par l’explosion qui a secoué le cœur de Beyrouth le 4 août 2020, venue s’ajouter à la crise financière, économique, sociale et sanitaire qui sévit depuis des mois, l’Ordre de Malte au Liban, grâce à ses généreux donateurs, a pu lancer un plan de réponse rapide pour faire face aux nombreuses répercussions sans précédent de la récente catastrophe du port de Beyrouth. Et cela tout en continuant son action permanente sur tout le territoire libanais, pour répondre aux besoins en matière de soins de santé et de protection sociale, et lutter contre la résurgence de la pandémie de Covid19.

Découvrez le rapport complet sur le lien suivant : http://orderofmaltalebanon.org/wp-content/uploads/2020/08/ORDER-OF-MALTA-LEBANON-CRISIS-RESPONSE-250820-1-1.pdf

La relation entre l’Ordre de Malte au Liban et la Fondation Pierre Fabre ne date pas d’hier. Née à la fin du siècle dernier, elle a été bâtie sur des piliers fondamentaux de confiance, de complémentarité, et dans un souci commun d’excellence. Elle s’est consolidée au fil des années, pour enfin se sceller en 2020 par un partenariat, traduit par un plan triennal, au service des plus démunis.

C’est au cours des années 80 que l’Ordre de Malte, pour répondre aux immenses besoins engendrés par le conflit armé qui faisait rage dans toutes les régions du Liban, a créé ses 10 centres médico-sociaux répartis sur l’ensemble du territoire. Il s’agissait de dispenser, notamment dans les zones les plus reculées, les soins de santé primaires aux populations qui en étaient privées en ces périodes de pénurie. Cette action sanitaire s’est poursuivie dans le temps, s’affinant et se professionnalisant pour répondre au mieux aux besoins des plus nécessiteux.

La Fondation Pierre Fabre, reconnue d’utilité publique, a quant à elle pour objet d’apporter son concours afin que l’accès aux soins de santé soit reconnu aux communautés les plus fragiles des pays en développement et aux populations plongées dans des situations de crise humanitaire liées aux conflits ou aux catastrophes naturelles, et ce de manière désintéressée, indépendante et dans un but strictement humanitaire.

Les missions des deux entités se rejoignent donc avec un objectif commun : soigner les personnes les plus vulnérables dans le respect de leur dignité et de leurs différences.

Soutien au centre de Khaldieh

L’engagement de la Fondation Pierre Fabre au Liban trouve ses racines dans les années qui suivent la fin de la guerre, lorsque M. Pierre Fabre prend l’initiative de soutenir, à titre personnel, l’action de l’Ordre de Malte au Liban, à travers son centre médico-social de Khaldieh, dans le caza de Zghorta (Liban-Nord). Cet engagement financier sera relayé dès 2002 par la Fondation Pierre Fabre, et renouvelé depuis chaque année.

Bénéficiant aux habitants du nord du pays, le centre de Khaldieh propose des soins de santé primaires et une aide sociale indispensables dans une zone rurale particulièrement reculée et précaire. À partir de 2012, le centre, situé à moins de 40 km de la Syrie, constitue le point de chute de nombreux réfugiés syriens et irakiens et s’attelle à répondre à une nouvelle crise humanitaire, délivrant, outre les soins gratuits et les médicaments, des kits de première nécessité, de la nourriture pour bébé, des vêtements ou encore des produits d’hygiène.

Unité médicale mobile dans la Békaa

Au-delà du prolongement fidèle à l’engagement initial de M. Pierre Fabre, la fondation décide d’accroître son soutien au Liban au regard de la situation du pays. Celui-ci, voisin de la Syrie avec laquelle il partage 375 km de frontière, connaît, en raison du conflit syrien, un afflux record de réfugiés : 1,2 million en juillet 2015 pour un pays de 4 millions d’habitants. Une situation qui crée d’importants déséquilibres, notamment sanitaires.

En réponse à cette crise, la Fondation Pierre Fabre et l’Association libanaise des Chevaliers de Malte (ALCM) s’unissent avec la signature d’une convention (renouvelée en 2018) pour la création dans la Békaa-Ouest d’une unité médicale mobile (UMM) qui fournit une assistance médicale entièrement gratuite, tant aux réfugiés syriens qu’à la population locale vulnérabilisée, avec pour hub le centre médico-social de l’ALCM à Kefraya.

Outre les consultations et la délivrance de médicaments, les patients de l’UMM qui le nécessitent bénéficient d’un transfert vers le centre médical de l’ALCM à Kefraya ou vers un hôpital de la région, assorti d’une prise en charge totale des frais médicaux. Servie par une équipe médicale professionnelle dans le respect des valeurs communes aux deux institutions, l’action de l’UMM met l’accent sur l’accueil et la compréhension des besoins, et donc sur l’humanité et l’établissement de liens de confiance avec les patients qui frappent à sa porte.

Programme de réformes

En 2019, inquiète de la dégradation de la situation sanitaire du pays – aggravée par la faillite économique et l’épidémie de Covid-19 –, la fondation élabore avec l’ALCM un programme de réformes étalé sur 3 ans (2020-2022), qui ambitionne : d’améliorer l’adéquation entre l’offre médicale et les besoins de la population, à travers notamment le recrutement de personnels médicaux et paramédicaux, la formation et la spécialisation des centres ; de conforter la qualité des actes médico-sociaux (200 000 par an) et de renforcer la gestion pharmaceutique et le contrôle qualité des médicaments distribués ; de développer le dépistage et la prise en charge précoce des malades ; et enfin d’amorcer une veille épidémiologique, en coopération avec l’Université Saint-Joseph.

Le partenariat entre la Fondation Pierre Fabre et l’Ordre de Malte repose ainsi sur l’exigence médicale et l’éthique scientifique, afin de fournir à la population du pays des soins de haut niveau dans un environnement adapté et apaisant au sein de ses différentes structures médicales.

La fondation secondera par ailleurs l’association libanaise dans son entreprise de consolidation de sa gouvernance. En effet, avec 10 centres de soins de santé primaire, 6 unités médicales mobiles, 2 centres d’accueil pour les personnes lourdement handicapées, un centre d’éducation thérapeutique pour enfants IMC, 3 centres de jour pour les personnes âgées, des centaines de salariés, 300 jeunes bénévoles locaux et plus de 1 200 volontaires de 20 nationalités différentes qui agissent sur le terrain, l’ALCM représente un acteur incontournable dans le dispositif actuel de soins au Liban. Cependant, après 60 ans d’existence et d’efforts pour s’adapter dans l’urgence aux multiples crises qui se sont succédé, cette structure nécessite aujourd’hui une reconfiguration à même d’harmoniser et d’optimiser l’action de son important réseau médico-social.

Ce réseau réparti sur tout le pays fournit un large éventail de soins, allant de la médecine générale au laboratoire, en passant par la gynécologie, la cardiologie, la pédiatrie, l’ophtalmologie, l’orthopédie, la pneumologie, l’ORL, la dermatologie, la gastro-entérologie, l’urologie, l’endocrinologie, la neurologie, la radiologie ainsi que la vaccination, la petite chirurgie et les soins, la médecine dentaire, l’échographie et doppler, la physiothérapie et l’audiométrie.

Cette collaboration entre les deux institutions est donc essentielle en ce qu’elle contribue et participe tout à la fois à une évolution du dispositif des centres de santé primaires et de la notion de prestations de qualité au Liban à l’attention des plus démunis, et même d’une classe moyenne déchue, en quête de l’excellence à laquelle elle a été habituée dans le secteur privé. Elle revêt une importance d’autant plus particulière dans le contexte qui prévaut aujourd’hui au pays du Cèdre, qu’elle offre des repères à une population appauvrie et fragilisée et place toujours l’homme au cœur de son action : une démarche primordiale, notamment en cette période cruciale que vit le Liban.

Le soutien d’une institution de l’envergure et de la réputation de la Fondation Pierre Fabre arrive ainsi à point nommé pour réaffirmer l’impérieuse nécessité de soutenir, face à ses démons, ce pays-message, symbole d’ouverture, de résilience et de coexistence, et dont la population a plus que jamais soif d’humanité, de solidarité et d’espérance.

Article paru dans L’Orient-Le Jour le 23 juillet 2020.

Une nouvelle rencontre Doctor to Doctor a eu lieu mercredi 10 juin entre experts de la santé libanais, italiens et allemands. L’objectif de la rencontre virtuelle, l’une des nombreuses organisées par l’Ordre de Malte avec les pays du Moyen-Orient et le think tank Forward Thinking basé à Londres, est de permettre aux médecins et experts de la santé de partager leurs connaissances sur la gestion et le traitement de la Covid-19. Comme de nombreux autres pays, le Liban a été frappé par la pandémie à deux niveaux différentes, à un niveau national et hospitalier ainsi que dans les régions les plus reculées du pays. Grâce à une réaction rapide, avec la mise en place précoce du confinement, les autorités sanitaires ont été capables de contenir la propagation du virus, réduisant la pression sur les infrastructures du pays, une décision qui s’est avérée essentielle compte tenu de la pénurie de lits de soins intensifs.

Comme expliqué par les médecins libanais pendant la rencontre en ligne, une communication efficace, soutenue par une campagne dans les médias locaux invitant les personnes à rester chez elles et encourageant les médecins de famille à informer leurs patients sur l’importance de se laver les mains et de porter un masque, a aussi été un élément clé pour le contrôle de la première épidémie. Un comité scientifique a été créé et convoqué régulièrement deux fois par semaine afin de discuter de prévention et du traitement du virus, d’indications sur les médicaments à utiliser ainsi que sur les textes auxquels se référer. Le comité a rédigé un protocole afin d’avoir une stratégie cohérente dans la gestion des patients, qui a permis un endiguement réussi de l’épidémie. Les données, avec 32 morts et un peu plus de 1 460 cas confirmés jusqu’à présent, sont encourageantes, en comparaison de nombreux autres pays faisant face à l’épidémie.

Les participants à la rencontre, parmi lesquels des professeurs de plusieurs universités et institutions médicales, des représentants des médecins de la Croix-Rouge et du personnel médical de structures dirigées par l’association libanaise de l’Ordre de Malte, ont mis l’accent sur l’importance d’établir une collaboration forte entre les différentes autorités afin de soutenir une gestion ordonnée et cohérente. L’importance de promouvoir les connaissances et les meilleures pratiques a été soulignée par les participants, à la lumière des avancées constantes de la communauté scientifique dans la compréhension de la nature du virus.

Le docteur Issa Farkh, directeur médical de l’Ordre de Malte Liban, a évoqué les défis affrontés pour apporter de l’aide aux personnes dans le besoin malgré les restrictions. Tout au long de la période de confinement, qui a connu un premier allègement à partir du 4 mai, servir les pauvres et les défavorisés à travers ses unités médicales mobiles est resté la priorité absolue de l’association de l’Ordre. Bien qu’il n’ait pas été possible d’assurer pleinement tous les services, la plupart des activités sont aujourd’hui en cours de reprise. Cela est particulièrement important compte tenu de la situation terrible que vit le pays, avec une crise politique, économique et sociale qui a entraîné une augmentation des tensions et de la pauvreté dans tout le pays.

Depuis quatre décennies, l’Ordre de Malte au Liban sert les plus marginalisés, les malades, les handicapés, les personnes âgées et les nombreux réfugiés qui vivent dans des campements. Avec 10 centres médicaux et de nombreuses unités médicales mobiles, l’Ordre de Malte au Liban gère un réseau de 30 projets différents répartis sur tout le pays.

L’Association libanaise remercie particulièrement, pour leur participation et leurs interventions:

Dr Salim Adib, épidémiologiste, Université américaine de Beyrouth ; Prof. Fadi Haddad, maladies infectieuses, Hôtel-Dieu – CHU ; Dr Shawky Amire Eddine, directeur de formation et directeur médical adjoint – Croix-Rouge libanaise ; Prof. Marianne Abi Fadel, doyenne de la faculté de pharmacie – Université Saint-Joseph et directrice du Laboratoire Mérieux – USJ, et Dr Josette Najjar, représentante de la Fondation Mérieux au Liban ; Prof. Michèle Asmar, doyenne de l’Institut supérieur de santé publique – Université Saint-Joseph ; Cdt Habib Abdo, pharmacien, chef des laboratoires de l’armée libanaise ; Dr Marianne Antar, pharmacienne biologiste du Laboratoire Mérieux ; Dr Sandy Bitar, maître de conférences à la faculté de pharmacie de l’USJ ; Dr Petra el Khoury, maître de conférences à la faculté de pharmacie de l’USJ ; M. Nabil Makhlouf, l’Institut supérieur de santé publique – Université Saint-Joseph.

Pour répondre aux grands besoins engendrés par la pandémie de Covid-19, l’Association libanaise des Chevaliers de Malte a lancé une levée de fonds spécialement dédiée à cet effet, qui lui a permis de distribuer une grande partie de l’équipement médical qu’elle a pu importer aux hôpitaux gouvernementaux.

Alors que la pandémie de coronavirus a gravement secoué les systèmes de santé de nombreux pays, le secteur sanitaire et hospitalier au Liban continue de se battre pour relever ce défi qui vient s’ajouter au marasme économique et social.

L’Association libanaise des Chevaliers de Malte (ALCM) a réagi dès les premières heures de l’épidémie, adaptant ses 10 centres médico-sociaux disséminés sur l’ensemble du territoire, ainsi que ses cinq unités médicales mobiles, de manière à poursuivre son action humanitaire tout en prenant les mesures et précautions nécessaires pour protéger tant son personnel que les patients.

Pour répondre efficacement aux cris d’alarme lancés par les différents hôpitaux qui s’inquiétaient de ne pouvoir accueillir un grand nombre de malades atteints du coronavirus si la crise venait à s’aggraver, en raison du manque d’équipements, l’ALCM a très vite organisé une campagne d’aide. Objectif : soutenir les équipes soignantes dans leur lutte contre le Covid-19.
À la suite d’une levée de fonds spécialement dédiée à cet effet, l’association a pu obtenir, grâce à son réseau et ses connexions, des ventilateurs produits par la société française Air Liquide – l’une des plus importantes entreprises spécialisées dans la fabrication de ce matériel –, de même qu’un grand nombre de tests rapides de dépistage et PCR.

Ces ventilateurs, compacts et fonctionnels, présentent l’avantage d’être transportables et manipulables tant en salle de soins que dans une ambulance. Ils peuvent par ailleurs être utilisés sur les enfants comme les adultes, dans leur format invasif ou non invasif, permettant ainsi aux établissements hospitaliers de recevoir des patients souffrant d’infections respiratoires, qu’elles soient induites par la grippe saisonnière, des allergies ou encore le Covid-19.

L’association a souhaité en faire bénéficier des institutions qui jouent un rôle-clé dans la lutte contre le coronavirus. L’armée libanaise a ainsi reçu cinq ventilateurs, et ce dans le cadre d’un protocole de coopération signé par l’ALCM et les services de santé de la troupe ; l’Hôtel-Dieu de France, premier hôpital universitaire à s’investir dans la lutte contre le coronavirus, a bénéficié de quatre ventilateurs ; et la Croix-Rouge libanaise a été dotée d’un ventilateur.

Conformément à la vocation première de l’Ordre de Malte qui est d’apporter secours et assistance aux pauvres et aux malades, l’ALCM a choisi d’élargir son initiative aux hôpitaux gouvernementaux des régions périphériques ou éloignées de la capitale. Ces établissements reçoivent et traitent des populations délaissées et souvent à faible revenu, et souffrent, pour certains, d’une grave pénurie en équipements médicaux nécessaires au traitement et à l’isolement des patients contaminés. Une délégation de l’association s’est donc déplacée pour remettre un ventilateur à chacun des établissements hospitaliers sélectionnés, de façon à couvrir l’ensemble du territoire libanais – dont des zones desservies en soins de santé primaires par les centres ou unités médicaux mobiles de l’ALCM –, de Bécharré à Tyr, en passant par Batroun, Baalbeck, Rachaya, Machghara, la Quarantaine, Jezzine, Nabatiyé et Cana.

Une initiative bienvenue pour ces structures hospitalières, notamment celles parmi elles qui restent sous-équipées et manquent de personnel qualifié. Certains de ces hôpitaux ont d’autant plus besoin de financement et d’équipements médicaux qu’ils sont situés dans des régions particulièrement démunies, parfois à proximité d’importants camps de réfugiés.

Placer l’humain au centre de l’action

Pour l’hôpital de Bécharré, qui était entré de plain-pied dans la lutte contre le Covid-19, à la suite du grand nombre de cas recensés dans cette localité du Liban-Nord, la donation de l’ALCM est intervenue à point nommé alors que les équipes médicales avaient déjà expérimenté les symptômes et complications de cette maladie.

D’ailleurs, sur l’ensemble du territoire, les directions et les personnels soignants des hôpitaux gouvernementaux visités par l’ALCM s’accordent sur une conviction commune : indépendamment des manques et des vicissitudes auxquels ils font face, l’essentiel reste de placer l’humain au cœur de l’action et des décisions, fussent-elles médicales, économiques ou politiques. C’est en effet sur ce credo que l’Ordre de Malte fonde l’ensemble de son action de terrain auprès des plus souffrants. C’est à travers cette mission qui est la sienne qu’il a souhaité créer cette chaîne de solidarité auprès des hôpitaux gouvernementaux, afin de leur donner les moyens de poursuivre leur action de proximité auprès des populations défavorisées.

Cette tournée auprès de 10 hôpitaux publics du Liban complète le projet consacré à la lutte contre le coronavirus lancé par l’Association libanaise des Chevaliers de Malte, qui aura fait don à 13 institutions-clés du secteur de la santé d’un total de 20 ventilateurs, 3 000 tests rapides de dépistage du Covid-19, 1 000 tests PCR, ainsi qu’un appareil d’extraction automatisé qui complète le dispositif de dépistage PCR, avec ses accessoires (2 000 kits d’extraction).

Article paru dans L’Orient-Le Jour le 29 mai 2020.

Our partner, Malteser International, has a vacancy for a Consultant (m/f/d) – Mid-Term Evaluation

Malteser International the worldwide relief agency of the Sovereign Order of Malta for humanitarian aid has more than 50 years of experience in humanitarian relief and covers around 100 projects in some 20 countries in Africa, Asia and the Americas, annually. 
In the Middle East Malteser International is operating in the context of the humanitarian crisis in Syria since 2012 implementing emergency relief measure in Turkey, Syria, Lebanon and since August 2014 in Iraq where the fight of the so-called Islamic State in Iraq and Syria caused a displacement of over 3.4 million persons inside of Iraq. Malteser International’s programs cover needs mainly in the health sector and are mostly partner implemented.
 
To conduct a mid-term evaluation within the German Government funded project “Mobile health care for conflict-affected Syrian refugees and host Lebanese communities in Akkar, Baalbek and Nabatieh, Lebanon”, Malteser International is looking for a 

Consultant (m/f/d)  – External Mid-term Evaluation

Background of Project / Objectives of Mid-term Evaluation:

In Lebanon, Malteser International supported its partner organization “The Lebanese Association of the Knights of Malta (LAKM)” by providing medical drugs, food and hygiene-kits for Syrian refugees in the Socio-Medical Centres of LAKM in 2012 and 2013. Starting from 2014, LAKM with the support of Malteser International operates three medical mobile units (MMU) in North Lebanon (Akkar), in Ras Baalbek and in the South of Lebanon (Yaroun) founded by the German Federal Foreign Office (AA) and further provides primary health care to Syrian refugees and the needy Lebanese population through an extended PHC in Deir el Ahmar, founded by the Ministry of the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). LAKM operates in the region for over 50 years with many local programs and a backbone network of nine socio-PHC spread all over the country. 

The genesis of the consultancy assignment refers to an ongoing AA-funded project which is being implemented by LAKM with the support, technical advice and monitoring of the Country Coordinator located in Beirut, Lebanon. The present project is running since January 2019 and has a duration of 24 months. A continuation of the project activities after December 2020 for further 24 months and possibly extended services is intended.

Timeframe:

The mid-term evaluation is planned to take place as early as feasible, preferably in the month of June 2020.

Draft work plan (to be discussed):

• Preparation/Briefing and reviewing of documents – 1 day
• Field visit – 4 days
• LAKM HQ visit – 3 days
• Final report – 2 days
• Total –  10 days

Deliverables:

• Inception Report. 
• Debriefing note (2 pages) 
• Final Report (electronic version in English, max. 20 pages)

Expertise of the evaluator(s):

The evaluation can be carried out by a single experienced evaluator or a team with proven expertise in the areas of intervention. The evaluator is required to have

• Proven evaluation experience of humanitarian projects required, preferably in a related field (Health)
• A minimum of five years of experience with humanitarian and/or developmental projects
• Experience in the context of the Middle East, preferably with Lebanon and with the Syrian crisis
• Excellent written and spoken English; knowledge of French/Arabic would be an asset
• Postgraduate university degree or equivalent in the wider field of Health would be an added value
• AOB: The evaluator shall be currently present in Lebanon, due to the travel restrictions caused by the COVID19-crisis

For more information, please see the Terms of Reference

The Order of Malta Lebanon has a vacancy for a:

Social vulnerability Analyst & Project monitoring

• Duration of Assignment : Full time for a period of 5 months (June-November 2020)
• Duties & Responsibilities:

1. Assess recent vulnerability to financial crisis and covid-19 pandemic.
2. Review the concept of social vulnerability applicable to the 9 Community Health Centers of the Order of Malta across the Lebanese territory and its implication.
3. Conduct a consultation with focal points in main villages to identify criteria that impact social vulnerability and identify appropriate standards for drawing up vulnerability criteria catalogue.
4. Strengthen centers cooperation and staff knowledge on vulnerability process implementation.
5. Provide technical assistance of project implementation.
6. Monitor, control and follow up the project implementation.
7. Comply with the project guidelines.

• Competencies:

Professionalism – Demonstrated ability to coordinate tasks to meet deadlines. Ability to work independently and respond to feedback in a timely and professional manner

Teamwork – Demonstrated ability to develop and maintain effective work relationships with counterparts. ability to contribute to a team.

Communication – Ability to write in a clear and concise manner and to communicate effectively orally. attention to detail.

• Skills and qualifications:

Education: A master’s degree in a filed related to social vulnerability (economics, social sciences….).

Work experience: A minimum of 6 years in creating policies and programs related to social vulnerability.

Previous experience in poverty aid/development

Language proficiency: Fluency in written and spoken English, French and Arabic.

Interested candidates should send an email to info@ordredemalteliban.org to receive the full TOR.

« On reconnaît ses amis au fait qu’ils se tiennent à nos côtés dans les moments difficiles. L’Ordre de Malte est plus qu’un partenaire, un ami fidèle et loyal. Cette relation ne date pas d’hier, elle a traversé les années et s’est fortifiée au fil de nombreuses actions conjointes, tant avec l’Université Saint-Joseph qu’avec l’Hôtel-Dieu de France (HDF). J’espère qu’elle durera encore longtemps. »

C’est par ses mots que le Pr Salim Daccache s.j., président du conseil d’administration de l’HDF et recteur de l’USJ, a remercié l’Association libanaise des Chevaliers de Malte (ALCM) pour le don qu’elle a fait à l’hôpital de 4 ventilateurs et 1 000 tests rapides de dépistage, dans le cadre de sa campagne d’aide en soutien aux équipes soignantes dans la lutte contre le Covid-19.

Le Pr Salim Daccache s.j. accompagné de la directrice générale de l’hôpital Martine Orio et d’une équipe de médecins ont reçu la délégation de l’ALCM formée de son président Marwan Sehnaoui, son vice-président Patrick Jabre, son hospitalier Paul Saghbini et son directeur médical Dr Issa Farkh, venus remettre la donation à l’Hôtel-Dieu de France.

Dans le mot qu’il a prononcé à cette occasion, le recteur n’a pas manqué de souligner le rôle actif de l’HDF, premier hôpital universitaire à rejoindre le combat contre l’épidémie à laquelle il a été confronté dès fin février, et dont toutes les ressources humaines, matérielles et financières ont été déployées pour sauver des vies et alléger les souffrances des personnes atteintes du virus.

C’est là le message d’humanité, la vocation qui lie les deux institutions : le service au malade. « Car ce n’est pas à l’hôpital mais au malade que revient cette donation, a souligné le Pr Daccache. Et l’Ordre de Malte nous a habitués à cette notion du don inhérente à sa mission. »

« L’homme au cœur de notre action »

Le président Sehnaoui confirme : « L’Ordre de Malte place toujours l’homme, création de Dieu, au centre de son action. Les décisions existentielles, si elles sont prises sans tenir compte de l’homme, mèneront le monde à sa perte. C’est pourquoi notre engagement envers les pauvres et les malades ne s’est jamais interrompu, malgré les nombreux obstacles que nous rencontrons quotidiennement. Il se poursuit sur l’ensemble du territoire libanais, à travers nos centres et nos unités médicales mobiles. Cette persévérance dans nos efforts et l’excellence de nos services forcent notre crédibilité auprès de nos bienfaiteurs locaux et internationaux. Car il faut mentionner que notre association ne vit qu’à travers les dons financiers qu’elle reçoit, et dont elle a souhaité faire bénéficier l’HDF. »

En effet, dans le contexte de grave crise sanitaire et économique que traverse le pays, l’ALCM a choisi de puiser dans les dons financiers qui lui sont octroyés pour en faire bénéficier des institutions qui jouent un rôle-clé dans la lutte contre le coronavirus : l’armée libanaise, l’Hôtel-Dieu de France et la Croix-Rouge libanaise, en les équipant en matériel de soins et de dépistage du Covid-19 (10 ventilateurs, un appareil d’extraction automatisé pour PCR avec ses accessoires et plus de 3 000 tests rapides et PCR).

« Il était de notre devoir d’être aux côtés de l’armée libanaise, à vos côtés et aux côtés de la Croix-Rouge en cette période perturbée, et nous l’avons été. Nous avons la responsabilité de nous tenir auprès de chaque personne souffrante, et nous continuerons à le faire », affirme le président de l’ALCM.

« Soutenir l’HDF, c’est nous soutenir à tous et soutenir notre pays, car votre action est courageuse et essentielle, tant au niveau sanitaire qu’à celui de l’éducation que vous prodiguez à nos jeunes à travers l’enseignement de l’USJ », poursuit M. Sehnaoui, avant de conclure : « Avec l’aide de Dieu, nous maintiendrons, malgré les circonstances difficiles que nous traversons, l’espoir de lendemains meilleurs, et continuerons à défendre la dignité de l’homme, dans le respect de ses différences, sur cette terre sainte du Liban. »

Le commandant en chef de l’armée libanaise, le général Joseph Aoun, a reçu dans son bureau de Yarzé le président de l’Association libanaise des Chevaliers de Malte (ALCM), Marwan Sehnaoui, accompagné de Paul Saghbini, hospitalier de l’ALCM, et d’une délégation de l’association, en présence du général Élias Chamieh et du général Georges Youssef, chef des services de santé de l’armée, pour recevoir le don effectué par l’association à l’armée libanaise.

Le général Aoun a chaleureusement remercié M. Sehnaoui pour cette donation, qui contribuera au renforcement des capacités des services de santé de l’armée, particulièrement dans le cadre de la lutte contre le coronavirus et sa propagation.

La délégation s’est ensuite déplacée jusqu’à l’Hôpital militaire à Badaro, pour remettre au général Youssef le don composé de 5 ventilateurs non invasifs, produits par la société française Air Liquide – l’une des plus importantes entreprises spécialisées dans la fabrication de ce matériel –, de même que 1 000 tests rapides et 1 000 tests PCR, accompagnés d’un appareil d’extraction automatisé qui complète le dispositif de dépistage PCR, avec ses accessoires (2 000 kits d’extraction).

Cette donation s’inscrit dans le cadre d’un protocole de coopération signé au début de l’année par l’ALCM et les services de santé de l’armée libanaise, pour soutenir les dispensaires militaires et améliorer leur performance, leur permettant ainsi de prodiguer le plus efficacement possible les soins de santé à leurs bénéficiaires.

À l’occasion de la remise de ce don, M. Sehnaoui a déclaré : « L’association a souhaité, à partir de ce protocole de coopération, élargir son soutien à l’armée. Elle a ainsi choisi de puiser dans les dons financiers qui lui sont octroyés pour en faire bénéficier la troupe, afin de lui permettre de renforcer ses capacités dans le domaine de la lutte contre le Covid-19, et cela car nous avons la conviction profonde qu’il est nécessaire, voire primordial, de préserver les militaires qui protègent et défendent notre pays. »

Il faut souligner que la signature de l’accord entre l’armée libanaise et l’ALCM a eu lieu suite au succès d’un projet pilote lancé dans un centre commun de la ville de Rmeich, au Liban-Sud

L’action de l’ALCM
L’Association libanaise des Chevaliers de Malte, dont l’action repose intégralement sur les dons financiers de ses bienfaiteurs, poursuit en parallèle ses opérations humanitaires sur l’ensemble du territoire libanais. Active au Liban depuis près de 60 ans, elle opère aujourd’hui grâce à un réseau d’une trentaine de programmes humanitaires, à travers lesquels elle réalise annuellement près de 200 000 actes médicaux, contribuant à soutenir les nécessiteux et ceux qui souffrent dans des conditions difficiles, et cela sans discrimination aucune et en coopération avec toutes les communautés religieuses, dans le respect de leurs spécificités.

Malgré la pandémie de coronavirus et la contribution de l’ALCM à la combattre par une action de terrain, celle-ci n’en a pas pour autant ralenti ses efforts pour assurer les soins de santé indispensables aux malades, notamment chroniques. Elle a donc tenu à poursuivre l’activité de ses centres médico-sociaux et unités médicales mobiles partout dans les régions libanaises, fournissant le soutien nécessaire à tous ceux qui, aujourd’hui plus que jamais, en ont besoin.